日本キャッシュフローコーチ協会の
合宿に参加してきました。
養成塾を終えたこの時期にのみ
参加できる限定企画という
甘い言葉に、、、汗。
せかいえ熱海
今回の開催地は熱海の「せかいえ」。
大前研一氏とのコラボという事ですが、
細かいところは私には分かりません。
部屋から海の眺めもよく、各部屋には
露天風呂も備わっており贅沢な空間です。
コーヒー(ネスプレッソ?)、その他の冷蔵庫の飲み物
が飲み放題で驚いたのと(料金に反映されていますが)、
ベットのシモンズのマットがとても自分に合っていて
今まで泊まったホテルの中では一番寝心地が良かったです。
贅沢な食事も美味しく、私には勿体ないくらいで
私より家族に食べせたかったです。
ただし、今回の合宿でなければ決して泊まらない
(泊まれない)宿でした。汗
アクションプランの作成
今回の合宿の目的は今年のアクションプランの
作成です。
異空間、そして他地区の同期の養成塾生との
接触は大きな刺激になります。
本来、今年のアクションプランは
昨年中に出来ていないといけないです。
ただし、養成塾を終えてこの先どのように
事業を展開していくのかを考えると
今の段階でも意味はあります。
マインドマップ
アクションプランを作る上で
マインドマップを利用した作り方を
少し教えてもらいました。
マインドマップに関しては、以前から
セミナーでマインドマップを使った考え方
事業の展開をレジュメで戴いたりして、
「どうやって作るのかな、
PCでもソフトがあるようだし、、」
で思考(行動)が止まっていました。
周りの知り合いもマインドマップを使用していますし、
今回の講師の和仁先生も色々な場面で利用れています。
これではいけないと入門的な書籍を注文しました。
気になったもの、成果の出ている諸先輩方が
採用しているものはすぐに試してみる癖を
つけないといけないなと反省しました。
過去に計画した事はほとんど実現している
CFCの先輩方は口を揃えて言います。
「過去に計画した、目標とした事はほぼ実現している」
おそらく志の強い方々ばかりなのでそういう結果に
なっていると考えられます。
そんな先輩方の仲間入りをしたく今年は今までとは
違う行動をします。
アクションプランを通して、より具体的な数値目標や
新規事業、新商品、新たな営業のやり方などを5W2H
(なぜ、誰が、何を、いつ、どこで、どのように、どのくらい)
の視点で書き出しました。
これまでは目標は打ち出しても具体的な5W2H が
足りていませんでした。今回は具体的にイメージ
できるくらい細かく目標設定をしました。
仕事関係は当然ですが、家族のこと、健康のことも
アクションプランに取り入れてあります。
計画だけでは絵に描いた、、、ですから、
今年は何が何でも目標を達成するように
アウトプットの塊として動き回ります。
【編集後記】
昨日は少し疲れが残っていましたが、
本日は体も仕事も本来の姿に戻りました。
2月に入りました。今年は確定申告の
準備も早めに進めていますので、
あとはインフルエンザ等、体調に
気をつけます。
その前に12月決算がありました、、、
【昨日の1日1新】
熱海駅フードコート