No563
知っているか・知らないか
やるか・やらないか
こんな状況になってきた事もあり
最近、ブログやfacebookで
稲盛和夫さんの
がよく紹介されています。
見たことがない方は是非
読んで見て下さい。
私も再度読み直してみました。
以下、稲盛さんのオフィシャルサイトより
不況に備える7つの心構え
・・・・ここから・・・・
企業は不況を境に体質を強化し、
次の飛躍に備えることで発展していくのです。
不況が厳しければ厳しいほど、明るくポジティブな態度で、
全員一丸となって創意工夫を重ね、
努力を傾けて難局を乗り切ることが大切です。
不況に対する考え方
不況は成長のチャンス
不況を境に企業体質を強化する
不況に備えての予防策
高収益であれ
普段から高収益の経営体質を作り上げておく
不況に備えての対策1
全員で営業する
全員が一丸となって、アイディアをお客様に提案する
不況に備えての対策2
新製品開発に全力を注ぐ
全社一丸となって新製品の開発を進める
不況に備えての対策3
原価を徹底的に引き下げる
もっと経費を削減できる方法はないか
不況に備えての対策4
高い生産性を維持する
必要最小限の人員で緊張感を持った仕事をする
不況に備えての対策5
良好な人間関係を築く
職場の人間関係を見直し、再構築する絶好の機会
・・・・ここまで・・・・
見直す
この機会に会社の全てを見直す。
普段なかなか業務や人間関係を
見直す機会はありません。
できている会社は少ないと思いますし、
そんな会社は不況時にも強いと思います。
不況の時にはお金はありませんが、
時間はできます。
ピンチはチャンス、大ピンチは大チャンス!!!
これまでのやり方で良いのか?
仕事のやり方、取り方、進め方、
お金の使い方、人の使い方、、、
これまで当たり前に正しいと考えていたり、
常識と思っていた様々な事柄を全て見直す良い機会です。
例えば経費であれば総勘定元帳の各科目を1個ずつ
確認して行きます。
仕入、外注費、福利厚生費、、、、から雑費
に到るまで1個ずつ全て確認して行きます。
何の支払いか分からないなんて以ての外です。
無駄な会費や経費を払いっぱなしになっていませんか?
社長の個人的なものが紛れ込んでいませんか?
整理整頓(環境整備)もこんな時に力を入れます。
やはりキチンと片付いた会社は利益を出しています。
＊うちの事務所ももう少し片付けないといけません。
「シラミ潰し」にとはよく言ったものです。
ちょっと使い方は間違っていますが、
シラミを見つけてみて下さい。
シラミなんて知らないと言われそうです、、、
私もダニしか見たことがありません、、、汗
【編集後記】
春の修学旅行も各所で中止なのですよね?
うちの子供の修学旅行はパラリンピック観戦
なのですが、どう考えても無理そうですね、、、
いまさら代替案も難しいでしょうから、
やはり修学旅行自体が無しになってしまうのか、、、
影響はどんどん広がる訳ですね、、
【昨日の1日1新】