No, 1,684
知っているか・知らないか
やるか・やらないか
空冷税理士
未来会計パートナーの
髙木義行です。
今朝は朝からかなり寒かったです。
この急激なさは何なのでしょう？
ビックリしてしまいます。
とあるセミナーに参加しています。
周りには知り合いも多く、明日から別のセミナーに
一緒に参加する仲間もいます。
何か不思議な環境です。
今日の気づきを忘れないうちに
備忘記録として書いておきます。
備忘記録(一部ですが、、、)
お客様の求めていることは何なのか？
社長の気になっていることを聞く。
毎月、月次での決算予測シミュレーションを行う。
決算をイメージすることで、「今」何をすればよいのかわかる。
お客様は定番の説明を待っている。
飽きるのは担当者、お客様は飽きない。
コミュニケーションスキルを磨く→コーチング
まずは信頼関係を作る。
これからの賃上げを意識して利益計画を作る。
抜本的な事業計画
社長戦略費＝失敗予算
生産性は決算書や試算表からは読み取れない。
顧客教育が大切。※社員にも必要
※次にとるべき具体的な行動を!!!
【編集後記】
明日は初めての空港を利用します。
勝手がわからないので、
迷ったらすぐに聞きます。汗
【昨日の1日1新】
壁のサイン(タイルではなく)
【昨日の1日1嬉】
家関係を社長と打合せ